構建一體化供應鏈，助客戶實現(xiàn)物流創(chuàng)新
綜合物流及供應鏈咨詢包括設計執(zhí)行配送和戰(zhàn)略合作等方面服務。從診斷客戶目前的物流狀況，提高執(zhí)行效率到評估供應鏈再造流程，我們的戰(zhàn)略物流專家團隊將會認真分析客戶要求，專注為客戶量身訂做最優(yōu)之供應鏈方案。采取新的物流動作模式，使客戶的銷售公司實行“商物分離”各售分公司和批發(fā)商最終只需持有1-2天的庫存或者零庫存，以實現(xiàn)供應鏈的“三流合一”為目標。
物流創(chuàng)新服務案例一
物流創(chuàng)新服務案例二
捷安國際運輸四大發(fā)展戰(zhàn)略
1、網(wǎng)絡運輸戰(zhàn)略
捷安國際運輸有限公司自2002年成立以來，在捷安人的艱苦努力下，一步一個腳印，現(xiàn)已躋身深圳市物流產(chǎn)業(yè)的先進行列。隨著現(xiàn)代物流的迅猛發(fā)展，單一的港口運輸和專線運輸已滯后于飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢；所以我們必須構造全國主要干線的快速通道，在全國一、二級城市設立辦事處和理貨中心，力求向打造“中國公路運輸?shù)谝痪W(wǎng)”的目標邁進，我們要堅持思想領先，創(chuàng)新發(fā)展，構筑浩安網(wǎng)絡運輸，四通八達的物流格局。
2、科技戰(zhàn)略
科學技術推動著我國的交通運輸業(yè)飛速發(fā)展。在960萬平方千米的神州大地上，一條條公路、鐵路在快速延伸，一道道天塹變成通途。列車飛馳在大江南北，汽車穿梭在城市鄉(xiāng)村，飛機在藍天翱翔，江河海洋百舸爭流，管道運輸方興未艾。現(xiàn)代物流業(yè)迅猛發(fā)展，利用先進的科學技術和和研成果統(tǒng)領物流企業(yè)已刻不容緩，為了實現(xiàn)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們必須較大幅度地增加對于科學技術和科研成果在物流領域的運用所需要的人財物力資源配置的投入力度，這是促進浩安發(fā)展的首要前提條件；只有這樣我們才能在物流領域具有競爭實力，才能提高我們內部運營管理，同時，我們還必須逐步加大自主技術開發(fā)力度，以科技促發(fā)展，以科技手段引領管理。
3、多元化發(fā)展戰(zhàn)略
立足于港口運輸，開始在流通領域中的分銷及連鎖企業(yè)中的配送業(yè)務探索和實踐，增強企業(yè)抗御市場風險能力。在未來3-5年時間，投入巨資，進行社會資源整合，成功走出一條：“借船過海，借月生輝”，具有浩安特色的發(fā)展之路。通過與鐵路、航空等代理機構合作，致力于形成供應鏈物流，流通配送，增值服務為主體的第三方和第四方物流，提高公司知名度，實行品牌效應，，把浩安打造成為一個綜合型的現(xiàn)代化物流企業(yè)。
4、文化管理和人力資源戰(zhàn)略
通過優(yōu)質服務使合作者利益最大化，為員工營造良好的奮斗空間，使企業(yè)的目標和員工的職業(yè)生涯有機結合在一起，公司內部強有力的企業(yè)文化建設，無一不對企業(yè)競爭力的增強起到了決定性的作用，優(yōu)秀的企業(yè)文化和人力資本是企業(yè)保持競爭的一個長效機制；集裝箱物流作為一個物流環(huán)節(jié)中最薄弱的環(huán)節(jié)，其自身發(fā)展尚不規(guī)范，核心業(yè)務尚未形成競爭優(yōu)勢。因此，必須培育適合自己的企業(yè)文化，并自覺將這種獨具特色的文化注入企業(yè)的經(jīng)營管理活動之中；從而產(chǎn)生巨大的文化管理效能，通過企業(yè)文化的激勵機制和內部約束機制把員工緊緊地團結在一起，使他們的合力、能力和潛力協(xié)調一致，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的績效，又同時能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來；在此基礎上，企業(yè)就能夠形成強大的凝聚力和競爭力。
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